PENGARUH PELATIHAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. TIRTA HAGUNA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Anjar, Fitria (2025) PENGARUH PELATIHAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. TIRTA HAGUNA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Jurnal Mahasiswa Entrepreneur (JME) FEB UNARS, 4 (1). pp. 150-163. ISSN 2964-8750

	Text Jurnal Anjar Fitria - 202013004.pdf Download (577kB)
	Text Turnitin Jurnal Anjar Fitria.pdf Download (777kB)
	Text Skripsi Anjar Fitria - 202013004.pdf Download (913kB)

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja, lingkungan kerja, dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Tirta Haguna, dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Populasi penelitian ini adalah karyawan CV. Tirta Haguna. Metode pengambilan sampel dilakukan secara merata tanpa mempertimbangkan strata dalam populasi. Analisis data dan pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan metode statistik regresi. Hasil uji hipotesis pengaruh langsung dengan menggunakan aplikasi Smart PLS 3.0 menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, lingkungan kerja berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, budaya kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, pelatihan kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, lingkungan kerja berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, budaya kerja berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai, pelatihan kerja berpengaruh positif signifikan namun tidak signifikan terhadap kepuasan kerja melalui kinerja pegawai, lingkungan kerja berpengaruh negatif signifikan namun tidak signifikan terhadap kepuasan kerja melalui kinerja pegawai, dan budaya kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja melalui kinerja pegawai. Abstract This study aims to determine the influence of job training, work environment, and work culture on employee performance at CV. Tirta Haguna, with job satisfaction as an intervening variable. The population for this study were employees at CV. Tirta Haguna. The sampling method was evenly distributed without considering the strata within the population. Data analysis and hypothesis testing were conducted using regression statistical methods. The results of the hypothesis test for direct influence using the Smart PLS 3.0 application show that job training has a positive but insignificant effect on job satisfaction, the work environment has a negative but insignificant effect on job satisfaction, work culture has a significant positive effect on job satisfaction, job training has a positive but insignificant effect on employee performance, work environment has a negative but insignificant effect on employee performance, work culture has a negative but insignificant effect on employee performance, job satisfaction has a significant positive effect on employee performance, job training has a significant positive but insignificant effect on job satisfaction through employee performance, work environment has a significant negative but insignificant effect on job satisfaction through employee performance, and work culture has a significant positive effect on job satisfaction through employee performance.

Item Type:	Article
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Fakultas Ekonomi > S1 Manajemen
Depositing User:	ANJAR FITRIA
Date Deposited:	13 Jan 2025 02:50
Last Modified:	13 Jan 2025 02:50
URI:	http://repository.unars.ac.id/id/eprint/3187

Actions (login required)

View Item