PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PUSKESMAS MLANDINGAN MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

RAFI, AHMADI (2026) PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PUSKESMAS MLANDINGAN MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Jurnal Mahasiswa Entrepreneurship, 5 (6). pp. 1260-1273. ISSN 2964-898X

[img] Text (TURNITIN JURNAL)
HASIL Fix JURNAL RAFI.pdf - Published Version
Available under License Creative Commons Attribution.

Download (1MB)
[img] Text (JURNAL)
JURNAL RAFI FIX.pdf - Published Version
Available under License Creative Commons Attribution.

Download (1MB)
[img] Text (PERNYATAAN ORSINALITAS)
pernyataan orisinalitas.pdf - Published Version
Available under License Creative Commons Attribution.

Download (87kB)

Abstract

Peningkatan kualitas hidup tidak dapat dipisahkan dari kesehatan; puskesmas memainkan peran penting dalam meningkatkan kualitas hidup masyarakat, sehingga keberadaannya sangatlah penting. Puskesmas berperan dalam menyediakan layanan kesehatan yang optimal untuk mendukung kualitas hidup masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja, dan pengembangan karier terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja di Puskesmas Mlandingan. Penelitian ini merupakan penelitian eksplanatori yang menggunakan teknik sampling saturasi di kalangan pegawai UPT Puskesmas Mlandingan. Analisis data dan pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan pendekatan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil pengujian hipotesis efek langsung, yang dilakukan menggunakan perangkat lunak Smart PLS 3.0, menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap motivasi kerja, sedangkan lingkungan kerja memiliki pengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap motivasi kerja. Pengembangan karier juga menunjukkan pengaruh positif yang signifikan terhadap motivasi kerja. Selain itu, kepemimpinan, lingkungan kerja, dan pengembangan karier masing-masing memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Sementara itu, motivasi kerja juga ditemukan memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Mengenai pengaruh tidak langsung, kepemimpinan memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja,

Item Type: Article
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
Divisions: Fakultas Ekonomi > S1 Manajemen
Depositing User: RAFI AHMADI
Date Deposited: 02 Nov 2026 03:20
Last Modified: 02 Nov 2026 03:20
URI: http://repository.unars.ac.id/id/eprint/5137

Actions (login required)

View Item View Item