Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap KInerja Melalui Kepuasan Kerja Pada ASN Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Situbondo

Husnul, Hotimah (2024) Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap KInerja Melalui Kepuasan Kerja Pada ASN Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Situbondo. Other thesis, Universitas Abdurachman Saleh Situbondo.

	Text 5129-194-20122-1-10-20240825.pdf - Submitted Version Download (803kB)
	Text Turnitin Jurnal Husnul Hotimah.pdf - Submitted Version Download (700kB)
	Text orisinalitas husnul.pdf - Submitted Version Download (304kB)

Abstract

ABSTRAK Husnul Hotimah, NPM. 202013030, Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada ASN Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Situbondo. Badan Pendapatan Daerah merupakan organisasi pemerintahan daerah yang mengatur dan mengelola pajak serta retribusi daerah. Sasaran populasi pada penelitian ini adalah para ASN Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Situbondo yang menjadi responden berjumlah 40 orang. Teknik penentuan sampel ini adalah simple random sampling. Analisis data dan pengujian hipotesis dalam penelitian menggunakan Model Persamaan Struktural – Partial Least Square (PLS-SEM). Gaya kepemimpinan, Disiplin kerja dan Kompensasi merupakan salah satu komponen penting dalam menjaga stabilitas kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya kepemimpinan, Disiplin kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja melalui Kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Hasil uji hipotesis pengaruh langsung menggunakan aplikasi Smart PLS 3.0, menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan kerja, Disiplin kerja berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap Kepuasan kerja, Kompensasi berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap Kepuasan kerja, Gaya kepemimpinan berpengaruh negatif signifikan terhadap Kinerja, Disiplin kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Kinerja, Kompensasi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Kinerja, Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja. Kemudian hasil uji hipotesis pengaruh tidak langsung menunjukan variabel Gaya kepemimpinan terhadap Kinerja melalui Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan, Disiplin kerja terhadap Kinerja melalui Kepuasan kerja berpengaruh negatif namun tidak signifikan, Kompensasi terhadap Kinerja melalui Kepuasan kerja berpengaruh negatif namun tidak signifikan Kata kunci : Gaya kepemimpinan, Disiplin kerja, Kompensasi, Kepuasan kerja dan Kinerja. ABSRACT Husnul Hotimah, NPM. 202013030, Impact of Leadership Style, Work Discipline and Compensation on Performance Through Job Satisfaction as Intervening Variables on the State Civil Apparatus of the Regional Revenue Agency of Situbondo District. The Regional Revenue Agency is a local government organization responsible for regulating and managing local taxes and remuneration. The target population for this study consisted of 40 state civil apparatus members from the Regional Revenue Agency in Situbondo district. The sample was selected using simple random sampling. Data analysis and hypothesis testing were conducted using the Structural Equation Model – Partial Least Square (PLSSEM) method. The study focuses on examining the influence of leadership style, work discipline, and compensation on performance, withjob satisfaction serving as an intervening variable. The results of the direct influence hypothesis test using the Smart PLS 3.0 application show that leadership style has a significant positive influence on job satisfaction, work discipline has a negative but not significant influence on job satisfaction, compensation has a negative but not significant influence on job satisfaction, leadership style has a significant negative influence on performance, work discipline has a positive but not significant influence on performance, compensation has a positive but not significant influence on performance, and job satisfaction has a significant positive influence on performance. Furthermore, the results of the indirect influence hypothesis test show that leadership style has a significant positive influenceon performance through job satisfaction, work discipline has a negative but not significant influence on performance through job satisfaction, and compensation has anegative but not significant influence on performance through job satisfaction. Keywords: leadership style, working discipline, compensation, job satisfaction and performance

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Kinerjau
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User:	Husnul Hotimah ,S.M.
Date Deposited:	19 Nov 2024 03:33
Last Modified:	19 Nov 2024 03:33
URI:	http://repository.unars.ac.id/id/eprint/2840

Actions (login required)

View Item